交付标准
近些年，我国大中城市居民对社区服务普遍有较高的要求，需要各项社会服务的家庭数量占到全部城市家庭的七成以上，这说明第三产业中涵盖面极广的社区经济服务市场的潜在需求很大。
或许是看准这块市场的蛋糕，越来越多的创业者投身于社区经济的探索和挖掘。
“社区经济肯定是一个大金矿，未来将会是下一个万亿级市场。”5月24日，新潮传媒集团董事长张继学在接受采访时表示，在社区创业中分为两派，一个是以互联网+为代表的公司，另外一个是以物业公司为代表。
实际上，随着众多物业公司不断地通过并购重组，整体规模已经越来越大。张继学介绍，像万科，去年的管理服务面积已经约达4亿平方米，收入是40多亿。而绿城的管理服务面积也是将近3亿平米，收入是28亿，利润是2亿多。目前已经有五家物业公司在香港上市，另外，还有多家物业公司排队上市。
在他看来，物业行业的兼并重组一定会催生超级物业公司的诞生，而物业公司未来除了管理房屋之外，未来会在社区的服务中去寻找新的机会。按照张继学的说法，他把社区的创业机会分成四类，分别是社区商品流、资金流、物流和信息流。“由于前三个领域已经有巨头企业布局，不太可能有机会，我们只能切入社区的信息流。”
社区肯定是一座金矿，但关键是如何开发出来，这就需要要给物业和业主之间的粘性关系去重新整合。
关于企业未来的战略方向，张继学透露，新潮目前部署有8万余部电梯电视，日均覆盖3000万中产人群，最近获得来自4家A股上市公司：二三四五（002195）、恺英网络（002517）、顾家家居（603816）、欧普照明（603515）的10亿元投资，接下来将在全国安装20万张电梯电视屏、日均覆盖8000万中产人士。最终目标是在全国安装100万电梯电视屏、覆盖3亿人士，专注于中产家庭消费升级。
“我们定位是在社区里面，是基于每年中国的房地产市场开发的住宅小区非常多，其潜力远没有被开发出来，由于社区居住的人群很精准，因此市场空间很大。”他表示。
至于如何精准选择社区，张继学称，公司设定了42个标签，比如通过所在的区位、楼价、物业管理费、车位数，以及入住的时间、绿化率、容积率等大数据，来鉴定是否满足中产社区的定位。
